Bevezetés
A legtöbb cég, amely elkezdi keresni a kisállat-palackos gépeket, nem próbál gyártóvá válni. Általában egy költségproblémát próbálnak megoldani.
Első pillantásra a logika egyszerűnek tűnik:
→Ha a beszállítói árak folyamatosan emelkednek, a palackok házon belüli-gyártása pénzt takarít meg.
De a valós vásárlási döntéseknél a költség csak egy része az egyenletnek. A valódi kérdés nem az, hogy "tudunk-e olcsóbban palackokat gyártani", hanem:
→Le tudjuk-e gyártani anélkül, hogy nagyobb működési kockázatot okoznánk, mint amilyen már az outsourcing?
A legtöbb befektetési döntés itt kezd eltérni a valóságtól.
1. A költségillúzió A legtöbb vásárló alábecsüli
Amikor a vásárlók értékelik akisállat fúvógép, a számítás általában az egységköltség csökkentésén alapul.
Például:
- Szállítói ár palackonként
- Palackonkénti becsült belső gyártási költség
- Egyenetlen hangerő-
Papíron ez kiszámíthatónak tűnik.
De ami hiányzik, az a költség, amely soha nem jelenik meg a táblázatokban:
- termelési szünetek
- hibás tételek
- kezelői hibák
- penész instabilitás
- nem tervezett karbantartás
Ezek nem „ritka események” a PET-gyártásban. A napi tevékenység részei.
És ezek a fő oka annak, hogy a valós{0}}költségek gyakran nagyon eltérnek a várható költségektől.
2. A valós kockázat: Egy gép leáll, minden leáll
Az outsourcing több beszállítóra és gyártósorra osztja meg a kockázatot.
A házon belüli gyártás ennek az ellenkezőjét teszi.
Ha apet palack gépleáll-akár néhány órára is-a teljes downstream műveletet érinti:
- a töltősorok azonnal leállnak
- csomagolási menetrend szünetek
- a raktártervezés érvénytelenné válik
- a szállítási határidők eltolódnak
A gyakorlatban az állásidő nem csak a termelést késlelteti. Megszakítja a koordinációt a teljes ellátási láncban.
És itt sok cég rájön valami fontosra:
Az egységköltség megtakarítása semmit sem jelent, ha a szállítási stabilitás nem garantált.
3. A kis gépek rugalmasnak tűnnek - a mennyiség növekedéséig
Sok vásárló úgy véli, akisméretű műanyag palack készítő gépalacsonyabb{0}}kockázatú belépési pontként.
A logika érthető:
- alacsonyabb beruházás
- könnyebb beállítás
- rugalmas gyártás
De valós működésben a kis rendszerek más problémát vetnek fel:
A komplexitás a beruházási költségekről a működési ellenőrzésre tolódik el.
A tipikus problémák a következők:
- inkonzisztens kimeneti minőség
- gyakori paraméterezés
- lassabb formaváltás
- tapasztalt technikusoktól való függés
A kereslet növekedésével ezek a korlátok nagyon gyorsan szűk keresztmetszetekké válnak.
4. A rejtett zár-Hatásában: A formák mindent eldöntenek
A PET-előállító rendszer kiépítése után a rugalmasság meredeken csökken.
Minden palack kialakításhoz külön öntőforma szükséges. Ez azt jelenti:
- tervezési változtatás=új szerszámköltség
- új cikkszám:=további beállítási költség
- csomagolás frissítés=gyártási megszakítás
Ez az a pont, ahol sok vásárló újraértékeli stratégiáját, és újra összehasonlítja aztműanyag palack beszállítók a közelemben, különösen akkor, ha a termékvonalak nem stabilak.
Mert az outsourcing nem zár be tőkét a tervezési döntésekbe.
5. A legtöbb projekt kudarcot vall a rögzített költségek miatt
A PET-befektetések legnagyobb félreértése nem technikai,{0}}hanem a pénzügyi szerkezet.
Kiszervezés:
- változó költségű modell
- könnyen skálázható fel vagy le
- nincs eszközteher
Házon belüli-gyártás:
- fix költségű nehéz rendszer
- gépek + formák + karbantartás + munkaerő
- a költség csak akkor működik, ha a kihasználtság folyamatosan magas
A kritikus probléma a következő:
Ha a kihasználtság csökken, a belső termelés nagyon gyorsan drágább lesz, mint a kiszervezés.
A kihasználtság pedig soha nem garantált a valós piacokon.
6. Tehát mikor van valójában értelme?
Minden kockázat ellenére a belső termelés nem rossz. Csak szigorú feltételek vannak.
Csak akkor van értelme, ha:
- a termelési mennyiség stabil és hosszú távon{0}}áll
- a termékválaszték korlátozott
- a kereslet kiszámítható
- a belső technikai képesség erős
- Az állásidő kockázata elfogadható a vállalkozás számára
Ezekben az esetekben a kisállat-palackgép vezérlőeszközzé válik, nem csupán költségkímélő-eszközzé.
Következtetés
A PET-palackok házon belüli gyártása melletti döntés nem egyszerű költség-összehasonlítás.
Ez egy kompromisszum{0}}a következők között:
- költséghatékonyság
- működési összetettség
- az ellátási lánc stabilitása
- termelési kockázat ellenőrzése
A legtöbb vállalat számára az outsourcing továbbra is a praktikusabb megoldás,{0}}nem azért, mert a gyártás nehézkes, hanem azért, mert a stabil termelés nagyobb működési fegyelmet igényel, mint azt a legtöbb csapat eleinte várná.